Pogoji za vključitev v delo oz. za opravljanje študijskih obveznosti
|
|
Ni pogojev. |
Vsebina
|
|
• Teorija proizvodnih sistemov: sestav, proizvodni procesi, upravljanje, primerjava tradicionalnih in modernih pristopov.
• Analiza toka vrednosti.
• Osnove metod napovedovanja.
• Kapacitete in izkoriščenost.
• JIT, Kanban in sinhroni proizvodni sistemi.
• Teorija omejitev, mehanizem »boben-blažilec-niz«.
• Storitve.
• Lab. vaje: projekti (PERT), vodenje zalog, napovedovanje, Kanban, proizvodne strategije
|
Temeljni literatura in viri
|
|
• T. Ljubič: Operativni management proizvodnje, Založba Moderna organizacija, Kranj, 2006.
• L. J. Krajewski, L. P. Ritzman, M. K. Malhotra: Operations Management, 9th edition, Pearson Education, Upper Saddle River, 2010
• A. Polajnar, B. Buchmeister, M. Leber, K. Pandža, B. Kalpič, T. Rojs, N. Vujica-Herzog, I. Palčič, T. Fulder, P. Meža: Menedžment proizvodnih sistemov – sodobni pristopi, Fakulteta za strojništvo, Maribor, 2004.
• M. E. Goldratt, J. Cox: Cilj, Gospodarski vestnik, Ljubljana, 1997.
• R. Johnston, G. Clark: Service Operations Management, Prentice Hall, Harlow, 2005
|
Cilji in kompetence
|
|
• Podati pregled najsodobnejših strategij in metodologij za načrtovanje, gradnjo in nadzor proizvodnih sistemov.
• Podati ključna znanja teorije proizvodnih sistemov in sodobnih pristopov upravljanja.
• Razumevanje vodenja ključnih podsistemov. |
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
|
|
Poznavanje sodobnih pristopov za načrtovanje in izvedbo proizvodnih sistemov.
Poznavanje tradicionalnih in modernih pristopov vodenja proizvodnih sistemov.
|
Predvideni študijski rezultati - Prenosljive/ključne spretnosti in drugi atributi
|
|
Zmožnost sistematskega razumevanja proizvodnih sistemov in procesov, izkoriščanje prednosti novejših proizvodnih filozofij.
Zmožnost načrtovanja in izvedbe naprednih sistemov.
|
Metode poučevanja in učenja
|
|
predavanja,
dialog,
seminarsko delo v skupini,
laboratorijske vaje,
predstavitve študentov. |