FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE


Učna enota
 RAZVOJ POSLOVNIH MODELOV 
https://aips.um.si/PredmetiBP5/UcnaEnotaInfo.asp?Zavod=13&Jezik=&Leto=2020&Nacin=&Predmet=6231

Šifra učne enote    6231 2020

Nivo Študijkski program ali njegov del Letnik Semester
1 U300 ORGANIZACIJA IN MANAGEMENT INFORMACIJSKIH SISTEMOV 2 Zimski

ECTS točke 6

Ure - Predavanja 30
Ure - e-Predavanja 9
Ure - Vaje 18
Ure - e-Vaje 6
Ure - Samostojno delo študenta 117

Nosilci
red. prof. dr. PUCIHAR ANDREJA

Jeziki predavanj slovenski
Jeziki vaj slovenski

Pogoji za vključitev v delo oz. za opravljanje študijskih obveznosti
za predavanja, vaje: - Ni posebnih zahtev za izpit: - Opravljene naloge - predavanja / - Opravljene naloge - vaje / - Seminarska naloga  
Vsebina
- Zgradba organizacijskega sistema - Poslovni procesi v organizaciji - Vpliv infomracijske tehnologije na prenovo procesov - Analiza in oblikovanje poslovnih procesov z uporabi BPMN notacije - Študije primerov prenavljanja poslovnih procesov - Mehka sistemska metodologija za reševanje problemov v organizacijah - Pomen poslovnih modelov in inoviranja poslovnih modelov za kreiranje vrednosti v digitalni družbi - Vpliv IKT na inoviranje poslovnih modelov - Metodologije in orodja za opredeljevanje poslovnih modelov - Analiziranje in ocenjevanje poslovnih modelov - Študije primerov inoviranja poslovnih modelov - Oblikovanje in inoviranje poslovnih modelov kot metoda za ustvarjanje konkurenčne prednosti - Testiranje poslovnih modelov  
Temeljni literatura in viri
- Nicolai J. Foss and Tina Saebi (2015). Business model innovation - the organizational dimension. Oxford Press. - Magal, Simha R.; Word , Jeffrey (2012): Integrated Business Processes with ERP Systems. Wiley (April 2011, ©2012). - Jakob Freund,Jakob; Rücker, Bernd (2014): Real-Life BPMN: Using BPMN 2.0 to Analyze, Improve, and Automate Processes in Your Company. CreateSpace Independent Publishing Platform; 2 edition (December 5, 2014) - Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith, Trish Papadakos (2014). Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want. ISBN: 978-1-118-96805-5. Wiley. October 2014 - Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Hoboken (NJ: J. Wiley. - Wilson, B. (2003). Soft Systems Methodology: Conceptual Model Building and Its Contribution. Chichester: John Wiley & Sons.  
Cilji in kompetence
- Seznaniti študente z zagradbo organizacijskih sistemov. - Seznaniti študente s poslovnimi procesi v organizaciji. - Usposobiti slušatelja za sistemsko reševanje problemov v organizacijah. - Usposobiti slušatelja za analiziranje in preoblikovanje poslovnih procesov. - Seznaniti slušatelja s sodobnimi trendi pri uporabi informacijske tehnologije za uspešno prenavljanje poslovnih procesov. - Seznaniti slušatelje s pomenom poslovnih modelov in inoviranja poslovnih omdelov za kreiranje vrednosti v digitalni družbi - Usposobiti slušatelja za uporabo IKT za oblikovanje in inoviranje poslovnih modelov - Usposobiti slušateja za analiziranje, ocenjevanje in testiranje poslovnih modelov  
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
- Poznavanje metodologij za sistemsko reševanje problemov - Poznavanje metodologij za analiziranje, oblikovanje in preobilikovanje poslovnih procesov (BPMN metodologija) - Poznavanje uporabe informacijskih tehnologij za podporo poslovnim procesom - Poznavanje metodologij in orodij za oblikovanje in inoviranje poslovnih modelov  
Predvideni študijski rezultati - Prenosljive/ključne spretnosti in drugi atributi
- Uporaba mehke sistemske metodologije - Uporaba BPMN metodologije za opredeljevanje poslovnih procesov - Uporaba izbrane informacijske tehnologije za prenovo oz. inoviranje poslovnih modelov - Uporaba metodologij in orodij za oblikovanje in inoviranje poslovnih modelov  
Metode poučevanja in učenja
- predavanja - študije primerov - problemsko naravnano učenje - k rešitvam usmerjeno ciljno razmišljanje - vaje na računalniku - delo v skupinah  

Načini ocenjevanja Delež (%)
Seminarska naloga 30  
Opravljene domače naloge 10  
Pisni izpit 60  
Opombe
- Seminarska naloga (30%) - Opravljene naloge (10%) - Pisni izpit (60%)  
[EOP]