Pogoji za vključitev v delo oz. za opravljanje študijskih obveznosti
|
|
za predavanja, vaje:
- Ni posebnih zahtev
za izpit:
- Opravljene naloge - predavanja /
- Opravljene naloge - vaje /
- Seminarska naloga
|
Vsebina
|
|
- Zgradba organizacijskega sistema
- Poslovni procesi v organizaciji
- Vpliv infomracijske tehnologije na prenovo procesov
- Analiza in oblikovanje poslovnih procesov z uporabi BPMN notacije
- Študije primerov prenavljanja poslovnih procesov
- Mehka sistemska metodologija za reševanje problemov v organizacijah
- Pomen poslovnih modelov in inoviranja poslovnih modelov za kreiranje vrednosti v digitalni družbi
- Vpliv IKT na inoviranje poslovnih modelov
- Metodologije in orodja za opredeljevanje poslovnih modelov
- Analiziranje in ocenjevanje poslovnih modelov
- Študije primerov inoviranja poslovnih modelov
- Oblikovanje in inoviranje poslovnih modelov kot metoda za ustvarjanje konkurenčne prednosti
- Testiranje poslovnih modelov
|
Temeljni literatura in viri
|
|
- Nicolai J. Foss and Tina Saebi (2015). Business model innovation - the organizational dimension. Oxford Press.
- Magal, Simha R.; Word , Jeffrey (2012): Integrated Business Processes with ERP Systems. Wiley (April 2011, ©2012).
- Jakob Freund,Jakob; Rücker, Bernd (2014): Real-Life BPMN: Using BPMN 2.0 to Analyze, Improve, and Automate Processes in Your Company. CreateSpace Independent Publishing Platform; 2 edition (December 5, 2014)
- Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith, Trish Papadakos (2014). Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want. ISBN: 978-1-118-96805-5. Wiley. October 2014
- Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Hoboken (NJ: J. Wiley.
- Wilson, B. (2003). Soft Systems Methodology: Conceptual Model Building and Its Contribution. Chichester: John Wiley & Sons.
|
Cilji in kompetence
|
|
- Seznaniti študente z zagradbo organizacijskih sistemov.
- Seznaniti študente s poslovnimi procesi v organizaciji.
- Usposobiti slušatelja za sistemsko reševanje problemov v organizacijah.
- Usposobiti slušatelja za analiziranje in preoblikovanje poslovnih procesov.
- Seznaniti slušatelja s sodobnimi trendi pri uporabi informacijske tehnologije za uspešno prenavljanje poslovnih procesov.
- Seznaniti slušatelje s pomenom poslovnih modelov in inoviranja poslovnih omdelov za kreiranje vrednosti v digitalni družbi
- Usposobiti slušatelja za uporabo IKT za oblikovanje in inoviranje poslovnih modelov
- Usposobiti slušateja za analiziranje, ocenjevanje in testiranje poslovnih modelov
|
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
|
|
- Poznavanje metodologij za sistemsko reševanje problemov
- Poznavanje metodologij za analiziranje, oblikovanje in preobilikovanje poslovnih procesov (BPMN metodologija)
- Poznavanje uporabe informacijskih tehnologij za podporo poslovnim procesom
- Poznavanje metodologij in orodij za oblikovanje in inoviranje poslovnih modelov
|
Predvideni študijski rezultati - Prenosljive/ključne spretnosti in drugi atributi
|
|
- Uporaba mehke sistemske metodologije
- Uporaba BPMN metodologije za opredeljevanje poslovnih procesov
- Uporaba izbrane informacijske tehnologije za prenovo oz. inoviranje poslovnih modelov
- Uporaba metodologij in orodij za oblikovanje in inoviranje poslovnih modelov
|
Metode poučevanja in učenja
|
|
- predavanja
- študije primerov
- problemsko naravnano učenje
- k rešitvam usmerjeno ciljno razmišljanje
- vaje na računalniku
- delo v skupinah
|