FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE


Učna enota
 DIGITALNO POSLOVANJE 
https://aips.um.si/PredmetiBP5/UcnaEnotaInfo.asp?Zavod=13&Jezik=&Leto=2020&Nacin=&Predmet=6329

Šifra učne enote    6329 2020

Nivo Študijkski program ali njegov del Letnik Semester
1 U100 ORGANIZACIJA IN MANAGEMENT POSLOVNIH IN DELOVNIH SISTEMOV 3 Zimski
1 U101 INŽENIRING POSLOVNIH SISTEMOV 3 Zimski
1 U300 ORGANIZACIJA IN MANAGEMENT INFORMACIJSKIH SISTEMOV 3 Zimski

ECTS točke 6

Ure - Predavanja 30
Ure - e-Predavanja 9
Ure - Vaje 18
Ure - e-Vaje 6
Ure - Samostojno delo študenta 117

Nosilci
red. prof. dr. PUCIHAR ANDREJA

Jeziki predavanj slovenski
Jeziki vaj slovenski

Pogoji za vključitev v delo oz. za opravljanje študijskih obveznosti
za predavanja, vaje: - Ni posebnih zahtev za izpit: - Opravljene naloge - predavanja / - Opravljene naloge - vaje / - Seminarska naloga  
Vsebina
- Razvoj interneta in digitalnega poslovanja, - Vrste digitalnega poslovanja, - Modeli digitalnega poslovanja, - Vpliv digitalnega poslovanja na organizacijske spremembe, - Informacijske tehnologije za digitalno poslovanje, - Standardi za digitalno poslovanje, - Pravna ureditev digitalnega poslovanja, - Varnost digitalnega poslovanja, - Strategije uvajanja digitalnega poslovanja, - Metodologije izdelave poslovnih modelov - Primeri uspešnega in učinkovitega digitalnega poslovanja iz prakse, - Razvojni trendi interneta in digitalnega poslovanja. - Digitalna transformacija - Izdelava prototipne rešitve za izbrani poslovni primer - Izdelava poslovnega modela za predlagano rešitev digitalnega poslovanja  
Temeljni literatura in viri
- Efraim Turban, David King, Jae K. Lee, Ting Peng Liang, Deborrah C. Turban (2015): Electronic Commerce: A Managerial and Social Networks Perspective 5h Edition. Springer. - David L. Rogers (2016). The Digital Transformation Playbook - Rethink Your Business for the Digital Age. Columbia University Press, 2016 - Tawfik Jelassi, Albrecht Enders, Francisco J. Martinez-Lopez (2014), Strategies for E-Business: Creating Value Through Electronic and Mobile Commerce Concepts and Cases, Pearson. - Zborniki Blejskih konferenc o e-poslovanju (Bled eConference). Kranj: Moderna organizacija. - Alexander Osterwalder, Yves Pigneur (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. ISBN: 978-0-470-87641-1. Wiley.  
Cilji in kompetence
- seznaniti slušatelje s temelji digitalnega poslovanja, - seznaniti slušatelje z metodologijami uvajanja digitalnega poslovanja, - seznaniti slušatelje z različnimi modeli in tehnologijami digitalnega poslovanja - seznaniti slušatelje z vplivom digitalnih tehnologij na poslovanje organizacij - seznaniti slušatelje s priložnostmi izrabe tehnologij za digitalno transformacijo organizacij in za vzpostavljanje novih poslovnih modelov - nakazati pravne in varnostne vidike digitalnega poslovanja, - spodbuditi slušatelja k izrabi priložnosti digitalnega poslovanja.  
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
- poznavanje vrst in modelov digitalnega poslovanja, - poznavanje metodologij uvajanja digitalnega poslovanja, - poznavanje informacijskih tehnologij za digitalno poslovanje, - poznavanja vpliva informacijskih tehnologij na poslovanje - poznavanje prednosti uporabe informacijskih tehnologij na digitalno transformacijo - poznavanje standardov za digitalno poslovanje - poznavanje pravne ureditve digitalnega poslovanja - poznavanje prednosti in priložnosti za uvedbo digitalnega poslovanja.  
Predvideni študijski rezultati - Prenosljive/ključne spretnosti in drugi atributi
- izdelava analize priložnosti in strategije za uvedbo digitalnega poslovanja, - izbira vrste in modela digitalnega poslovanja glede na potrebe, - uporaba informacijske tehnologije za digitalno poslovanje, - izdelava prototipne rešitve za digitalno poslovanje - izdelava poslovnega modela za izbrano digitalno rešitev  
Metode poučevanja in učenja
- predavanja - študije primerov - problemsko naravnano učenje - k rešitvam usmerjeno ciljno razmišljanje - prototipiranje - vaje na računalniku - delo v skupinah  

Načini ocenjevanja Delež (%)
Seminarska naloga 50  
opravljene domače naloge 10  
Ustni izpit 40  
Opombe
- Seminarska naloga (50%) - Opravljene naloge (10%) - Ustni izpit (40%)  
[EOP]