EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA


Učna enota
 MANAGEMENT, ORGANIZACIJA IN INFORMATIKA 
https://aips.um.si/PredmetiBP5/UcnaEnotaInfo.asp?Zavod=12&Jezik=&Leto=2012&Nacin=1&Predmet=D404

Šifra učne enote    D404 2012

Nivo Študijkski program ali njegov del Letnik Semester
1 B400 EKONOMSKE IN POSLOVNE VEDE 1 Zimski
1 B400 EKONOMSKE IN POSLOVNE VEDE 2 Zimski

ECTS točke 15

Ure - Predavanja 45
Ure - Samostojno delo študenta 45

Nosilci
red. prof. dr. BOBEK SAMO
red. prof. dr. HAUC ANTON
red. prof. dr. POTOČAN VOJKO
red. prof. dr. TREVEN SONJA
red. prof. dr. URŠIČ DUŠKO

Jeziki predavanj slovenski
Jeziki vaj slovenski

Vsebina
Predmet tvori pet enakovrednih vsebinskih sklopov: 1 managementski koncepti raziskovalni pristopi v organizacijah in managementski koncepti razvoj managementskih konceptov in pristopi k uvajanju v prakso kriteriji presojanja uporabnosti managementskih konceptov analitični pristopi k izgradnji modelov v managementu primerljivost med managementskimi koncepti 2 management človeških virov modeli za preučevanje razlik med kulturami upravljanje s kulturnimi razlikami mednarodni management človeških virov dejavnosti mednarodnega managementa človeških virov - upravljanje zaposlenih v podružnicah v tujini strateški management človeških virov modeli strateškega managementa človeških virov strategije človeških virov organizacijsko vedenje mednarodno organizacijsko vedenje 3 management projektov globalne in strateške krize ekstremi sodobnega družbenega in poslovnega okolja projektna družba prihodnosti koncepti projektnega managementa management programa projektov, projektnega portfolia in proizvodnje projektov 4 organizacijski in vedenjski vidiki vloga in pomen etike managementa v organizaciji managementska etika in organizacijska kultura management organizacijskih sprememb modeliranje organizacijskih procesov 5 poslovna informatika paradigme strateških vidikov informatike v podjetjih s poudarkom na povezavah informatike in uspešnosti poslovanja modeli strateških informacijskih sistemov modeli informatizacije podjetij e-poslovni modeli e-modeli poslovnih procesov sodobne paradigme managementa informatike in modeli managementa informatike, načrtovanja informatike metode strateškega načrtovanja informatike strategije informatike organiziranje informatike sodobne paradigme informacijske podpore managementa modeli informacijskih sistemov za management  
Temeljni literatura in viri
Uršič, D.: Inoviranje podjetja. Studio Linea, Maribor, 1996, Uršič, D., Nikl, A.: Učeča se organizacija. Management Forum, Maribor, 2004, Beer, S.: The Heart of Enterprise. Wiley, Chichester, 1979, Jackson, M.: Systems Thinking. Creative Holism for Managers. Wiley, Chichester. , 2003, Franke U.: Managing web organizations in the 21 century, Idea Group, 2002, Gloor P.: Making the e-business transformation, Springer, 2000, Hoque F.: E-enterprise, Cambridge university press, 2000, Clarke S.; Information systems strategic management, Routledge 2007, Inmon, Welch, Glassey: Managing the data warehouse, Wiley, 2000, Linoff B.: Data mining techniques, Wiley, 2001, Baca, C. 2006. Project Manager's Spotlight on Change Management. Alameda: Harbor Light Press, Canton, J.,2006. Extreme Neue Welt - Welche Toptrends unsere Zukunft prägen. Berlin: ECON Ullstein Buchverlage GmbH, Charvat, J., 2002. Project Management Nation. New York: John Wiley & Sons, Inc., Klein, J. A. 2006. True Change. San Francisco: Jossey-Bass A Wiley Imprint, Lasher W. R. 2005. Strategic Planning for a Growing Business. Mason: Thomson Higher Education, Levine, H. A. 2005. Project Portfolio Management. San Francisco: Jossey-Bass, A Wiley Imprint, Peng, M. W. 2006. Global Strategy. Taunton: Thomson South-Western Corporation, Weick, K. E., Sutcliffe, K. M. 2002. Managing the Unexpected. Assuring High Performance in an Age of Complexity. San Francisco: Jossey-Bass, A Wiley Company, Alvesson, M. (2002): Understanding Organizational Culture. Sage Publications, London, Daft, R. (2003): Management. Dryden Press, New York, Daft, R. (2005): Organization Theory. Dryden Press, New York, Frederick, R. (2002): A Companion to Business Ethics. Blackwell Publishers, New York, Harmon, P. (2003): Business Process Change. Morgan Kaufmann, San Francisco, Treven S. (2001) Mednarodno organizacijsko vedenje. Gospodarski vestnik, Ljubljana, Treven S. (1998) Management človeških virov. Gospodarski vestnik, Ljubljana, Byars L.L., Rue L.W. (2003) Human Resource Management. McGraw-Hill, New York, Jackson S.E., Schuler R.S. (2003) Managing Human Resources. Thomson South-Western, Mason, Ohio, Bratton J., Gold J. (2003) Human Resource Management: Theory and Practice. Palgrave Macmillan, New York, Boxal P., Purcell J. (2003) Strategy and Human Resource Management. Palgrave Macmillan, New York, Harzing, A., Ruysseveldt J.V. (2004) International Human Resource Management. Sage Publications, Hellriegel D., Slocum J.W.Jr. (2004). Organizational Behavior. Thomson South-Western, Mason, Ohio.  
Cilji in kompetence
Poglobiti znanje in pripraviti študenta za samostojno analiziranje in razvijanje managementskih konceptov na ravni metodologije; usposobiti za snovanje modelov managementskih konceptov, ki so uporabni v organizacijski praksi; usposobiti za snovanje in uporabo kriterijev za presojo konkurenčnosti razvitih managementskih konceptov. Osnovni namen predmeta je seznaniti študente s : 1. temeljnimi dejavnostmi mednarodnega upravljanja človeških virov, kot so pridobivanje in izbira novo zaposlenih, razvoj in usposabljanje zaposlenih, ocenjevanje učinkovitosti pri delu, nagrajevanje in motiviranje, 2. kulturnimi razlikami in načini upravljanja le-teh in 3.strateškim managementom človeških virov in strategijami človeških virov. Predmet bo seznanil študente z globalnimi spremembami in posledično s potrebnimi strateškimi prilagoditvami v podjetjih in drugih organizacijah. Izredne spremembe okolja terjajo spremembo in prilagoditev ustaljenih načinov obravnave organizacij, kar zahteva večjo inovativnost družbe, tako v generiranju sprememb kot v njihovi realizaciji. Projektna družba kot družba sedanjosti in prihodnosti mora biti ustrezno organizirana in vodena, kar nakazujejo razvijajoči koncepti projektnega managmenta. Osnovni namen predmeta je seznaniti študente z izbranimi tematikami iz področja organizacijske teorije. Temeljni cilji predmeta so: spoznanje vloge in pomena poslovne etike managementa v organizaciji, diskusija o povezanosti organizacijske kulture in poslovne etike, obravnava vloge in pomena managementa organizacijskih sprememb in diskusija o modeliranju organizacijskih procesov. Navedene cilje je mogoče doseči na osnovi spoznanja vloge in pomena: poslovne etike managementa v okviru celovite organizacijske etike, organizacijske kulture v poslovanju, značilnosti organizacijskih sprememb in njihovega managementa in različnih pristopov in metodik modeliranja procesov organizacije. okolje. S tem bodo študentje pridobili potrebna spoznanja (in znanja) za samostojno raziskovalno delo s področja organizacije za potrebe priprave doktorske disertacije. Predmet obravnava področja poslovne etike, organizacijske kulture, managementa organizacijskih sprememb in modeliranja organizacij na temelju predhodnih spoznanj iz podiplomskih predmetov Management, Organizacijska teorija, Poslovna etika in organizacijska kultura in Modeliranje organizacije Predstaviti študentom strateške vidike informatizacije poslovanja in jih usposobiti za razvojno razmišljanje na področju informatike; usmerjen je v paradigme in modele strateških informacijskih sistemov in v vidike vplivov informatike na uspešnost poslovanja Seznanitev študentov s sodobnimi paradigmami na področju managementa informatike kot poslovne funkcije in usposobitev študentov za pravilno ravnanje na posameznih področjih managementa informatike. Seznanitev študentov z managementom podatkovnih skladišč in OLAP sistemov in jih usposobiti za sodelovanje v projektih s tega področja informatike.  
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
poznavanje modelov za preučevanje razlik med kulturami zmožnost upravljanja s kulturnimi razlikami poznavanje dejavnosti mednarodnega managementa človeških virov zmožnost upravljanja zaposlenih v podružnicah v tujini Razumevanje globalnih in strateških sprememb okolja, ki vplivajo na sleherno podjetje oziroma organizacijo. Razumevanje razraščanja projektnega okolja. Razumevanje različnih konceptov projektnega managementa in njihovo prilagojeno apliciranje v različnih okoljih. - Pridobili splošno znanje o izbranih temah Organizacijske teorije, - Pridobili specifično znanje o etika managementa v organizacijah, - Razvili sposobnost za uporabo poslovne etike v različnih organizacijskih kulturah, - Razvili sposobnost razumevanja managementa organizacijskih sprememb, - Razvili sposobnost za obravnavo praktičnih problemov procesnega modeliranja v sodobnih organizacijskih sistemih. Podrobno razumevanje vplivov informacijskih sistemov na poslovanje in potencialov informacijskih sistemov pri spreminjanju organizacij. Podrobno razumevanje problematike managementa informatike. Podrobno razumevanje podatkovnih skladišč in OLAP sistemov s poudarkom na managerskih vidikih.  
Predvideni študijski rezultati - Prenosljive/ključne spretnosti in drugi atributi
razumevanje dejavnosti mednarodnega MČV zmožnost analize modelov za preučevanje razlik med kulturami zmožnost uporabe različnih pristopov k upravljanju zaposlenih v podružnicah v tujini strateško razmišljanje uporaba znanja za oblikovanje strateških in projektnih rešitev razvit občutek za kulturno okolje v katerem se pojavljajo projekti obvladuje predstavljanje in utemeljevanje projekta sposobnost povezovanja tehniških, ekonomskih, organizacijskih in drugih znanj (interdisciplinarnost) Komunikacijske spretnosti, spretnost za uporabo teoretičnega znanja v praksi, spretnost kreativnega raziskovanja realnosti, sposobnost za uporabo znanja v praksi, sposobnost sistemskega razmišljanja.  
Metode poučevanja in učenja
klasična predavanja študije primerov oblikovanje timov video in filmi 

Načini ocenjevanja Delež (%)
Ustni izpit 50  
Seminarska naloga 50  
[EOP]